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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: OPTIMIZACIÓN Y ORGANIZACIÓN

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: OPTIMIZACIÓN Y ORGANIZACIÓN

Objetivo

Adquirir destrezas que permitan organizar y optimizar la plantilla en función de las necesidades actuales y a medio y largo plazo en la empresa y aprender a establecer las modificaciones que permitan mejorar la competitividad de la compañía, así como conocer los aspectos generales de la regulación y normativa laboral y de prevención de riesgos laborales.

Dirigido a TRABAJADORES del sector de la Administración y Gestión o en ERTE.

 

 

 


Ficha técnica

  • Dirigido a: Trabajadores
  • Precio: 100 % GRATUITO. Subvencionado por el Ministerio de Trabajo y Economía Social.
  • Modalidad: Aula virtual
  • Duración: 200 horas.
  • Fecha de inicio: 20 de Octubre de 2020
  • Fecha fin: -
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: OPTIMIZACIÓN Y ORGANIZACIÓN
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Contenido

    1. PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
    1.1. Planificación de plantillas
    1.1.1. Dirección estratégica: concepto
    1.1.2. La función de la dirección estratégica
    1.1.3. Los RR HH dentro de la dirección estratégica
    1.1.4. Concepto de planificación de plantillas
    1.1.5. Factores que afectan a la planificación
    1.1.6. Ventajas de la herramienta
    1.1.7. Desventajas de la herramienta
    1.1.8. Áreas a las que afecta la planificación de plantillas
    1.1.9. Dimensiones de la planificación de plantillas
    1.1.10. Las fases de la planificación de plantillas
    1.2. Proceso de planificación de plantillas.
    1.3. Optimización Persona Puesto.

    2. DISEÑO Y GESTIÓN DE POLÍTICAS Y SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
    2.1. Introducción a las políticas retributivas.
    2.2. Sistemas de retribución
    2.3. Modelos de compensación total

    3. TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.
    3.1. El reclutamiento y su proceso
    3.2. Herramientas de selección.
    3.3. La entrevista de trabajo.

    4. DERECHO LABORAL.
    4.1. Introducción al derecho laboral.
    4.2. La relación laboral.
    4.3. Negociación colectiva y convenios colectivos.

    5. CLIMA LABORAL.
    5.1. Fundamentos de clima laboral en la empresa.
    5.2. Medida y estudio del clima laboral.
    5.3. Trabajar con los resultados de los estudios de clima laboral.

    6. DESARROLLO, IMPLANTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN.
    6.1. La formación en la gestión de los recursos humanos.
    6.2. Las necesidades de formación.
    6.3. Planificación de la formación y puesta en marcha
    6.4. Evaluación de la formación.

    7. DESARROLLO, IMPLANTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE IGUALDAD.

    8. EVALUACIÓN DEL POTENCIAL Y PLAN DE CARRERA

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